石老师

原HW前海外客户及项目CFO
10年标杆企业工作经历，18年跨行业财务管理经验∶ 先后任职万科、华为等行业领先企业，经历产品研发、合同销售及交付回款的全流程财务管理。参与华为公司推动LTC（销售）、IPD（研发）和IFS（财经）业务流程变革，主导全球报价流程变革试点。参与接近数百个项目的投标和合同商务谈判，建立了以市场为导向的工作模式。

李老师

原HW前俄罗斯地区部CFO
12年标杆企业工作经历，历任俄罗斯地区部CFO，财经数据管理部部长，财经应收业务中心经理，财经收入业务中心经理、合同履行项目业务经理。在地区部领导华为财经数据管理部组建，建立财经数据管控体系，支撑华为集团报告架构体系及集团预算考核。

陈老师

原HW前人力资源总裁助理
14年标杆企业工作经历，历任HW集团人力资源总裁助理、华为人力资源变革项目推行负责人。陈老师在担任人力资源总裁助理期间，曾深度参与并辅助人力资源总裁推动众多变革项目的落地和实施工作，帮助公司成功地完成了人力资源的转型与变革，并多次获得了团队的嘉奖和赞赏。

赵老师

原HW前副总裁
20年标杆企业业务运作与人力资源管理经验，历任研发副总裁、国内市场副总裁、海外市场总工、子公司总经理等，公司大学金牌讲师，在HW内部授课长达18年。对华为企业文化、组织与流程、战略规划、研发、营销、人力资源管理等领域有着丰富的运作及培训经验。

付老师

原HW前销售PMO部长
15年标杆企业工作经验，其中12年市场经验。曾担任线索到回款LTC第一任项目总监（营销变革），HW泰国子公司副总经理（一线销售），公司销售PMO部长（销售管理）等职务。具有丰富的市场营销与销售管理经验。

徐老师

原HW前能源产品线开发部部长
18年标杆企业工作经验，历任软件工程师、某产品线开发部部长、终端公司PDT经理；任HW大学高级讲师。负责项目研发交付的项目经理到对产品商业成功负责的PDT经理。磨砺出了丰富的产品开发经验、系统设计经验、管理经验和产品经营经验。

方老师

原HW前能源产品线副总裁
21年标杆企业工作经验，历任公司无线产品线总经理级岗位、能源产品线CTO岗位；公司IPD变ITP/MS/Metrics等三个子项目中方经理；主持创建公司硬件质量体系，为公司硬件质量世界领先做出体系级贡献；多次荣获公司级最佳产品团队、最佳质量产品团队大奖。

张老师

原华为集团前移动方案总裁

华为公司近13年的工作历练，从基层员工迅速成长为集团移动解决方案总裁，历任研发、维护、服务、销售、营销、产品领域总经理、子产品线总裁、解决方案总裁等多个岗位的首任开拓主管，2010年出任集团最重要的移动解决方案总裁，直接管理团队超过4000人，为当时集团层面最年轻的面向EMT（董事执行委员会）汇报的集团总裁。
2012年起专职担任企业商业顾问和高管教练，担任十余家民营企业的战略顾问角色，包括腾讯、美的集团、海康威视、洲明科技等上市公司长期战略顾问，帮助企业提升组织绩效和高层领导力。

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刘老师

原HW前中华区人力资源副总裁
22年标杆企业工作经历，其中有18余年管理经验，15余年企业战略管理及人力资源管理经验。公司全球第一届 "蓝血十杰"，历任研发、制造、销售 与 服 务 、财经 与审计 、人 力 资 源 管 理 等 业务领 域，参与 了 IPD、LTC、制造技术、领导力、人力资源管理等公司级变革项目。